Дополнительно
ServerJob.ru

Резюме на должность Руководитель логистики, руководитель подразделения, начальник службы безопасност... в Нижнем Новгороде

Резюме № 2097687
Добавлено 24 декабря 2016 г
 
предложить вакансию
вид для печати
разместить вакансию

Должности

Должность: Руководитель подразделения
Опыт работы: более 1 года
Должность: Начальник службы безопасности
Опыт работы: более 10 лет
Желаемая зарплата: 60 руб.

О соискателе

ФИО: Дмитрий Геннадьевич Бутин
Образование: Два высших или более
Возраст: 47
Пол: Мужской

Общая информация

Бутин Дмитрий Геннадьевич, 47 лет
Женат, есть дети, гражданство Россия.
Нижний Новгород, Автозаводский (м. Парк культуры), готов к переезду
+7 915 930-49-99 (c 08:00 до 22:00)
+7 920 050-80-74 (c 08:00 до 22:00)
dbutin@mail.ru
Дополнительные контакты:
Skype: dbutin.
05.2015—02.2016
Директор логистики, начальник производства
Производственная компания "Провенто", г. Нижний Новгород, полная занятость.
Директор по Логистике.
Складская логистика, СПК, Служба снабжения.
Оптимизация и повышение эффективности работы складов.
Управление складами в 4 филиалах;
Повышение эффективности цепи поставок;
Разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов;
Построение оптимальной организационной структуры департамента логистики;
Построение эффективного взаимодействия со смежными службами;
Внедрение эффективных систем мотивации персонала (KPI);
Руководство вверенным департаментом;
Обеспечение своевременной и рациональной доставки ТМЦ и готовой продукции;
Обеспечение поддержки клиентов (доставка продукции, техподдержка, формирование спецификаций);
Ведение отчетности;
Обеспечение рационального учёта, хранения и отпуска ТМЦ и готовой продукции на складах;
Учет и анализ затрат на закупку, доставку и хранение ТМЦ и готовой продукции;
Подбор персонала и развитие персонала (адаптация, обучение, аттестация).
ДОСТИЖЕНИЕ: -- повышение клиентского CS до 92%
СОВМЕЩЕНИЕ:Начальник производства вентиляционного оборудования.
Должностные обязанности:
1. Повышение производительности труда за счет:
создания системы производственного планирования с формированием производственного задания по рабочим центрам;
оптимизации производственных процессов (с использованием инструментов бережливого производства);
совершенствования систем мотивации и информирования персонала;
построение оптимальной организационной структуры производства.
2. Снижение объема просроченных заказов за счет формирования и соблюдения графика производства с учетом корректировок по срочным заказам.
3. Снижение производственной себестоимости за счет снижения непроизводительных расходов (недостатков в технологии и организации производства, потерь от простоев, брака продукции, оплаты сверхурочных и др.);
4. Повышение качества выпускаемой продукции, осуществление мероприятий по управлению качеством (TQM);
5. Создание эффективной команды:
создание эффективного института бригадиров с вовлечением в работу с инструментами бережливого производства;
повышение квалификации сотрудников;
подбор и обучение нового персонала;
повышение уровня трудовой и технологической дисциплины.
ДОСТИЖЕНИЕ:- повышение клиентского CS до 95%
05.2011—04.2015
4 года
Руководитель группы
Комплексная безопасность, г. Нижний Новгород, полная занятость.
- Создание с "нуля" подразделения на предприятиях под заказ.
- Антикризисное управление;
- Развитие новых направлений;
- Структурирование предприятия;
- Распределение зон ответственности;
- Подбор сотрудников;
- Обучение;
- Регламентирование;
- Разработка и контроль установки всех систем ТСО (технические средства охраны), СКУД и т.д.
- Выработка политики взаимодействия подразделений по вопросам безопасности;
- Определение целевых показателей;
- Работа со слабым звеном;
- и т.д.
Предприятия и должности предоставления услуг:
Заместитель директора предприятия по развитию
ООО " АгроСервис", г. Нижний Новгород, полная занятость.
Организация деятельности нового направления;
Структурирование созданного предприятия и распределение зон ответственности;
Организация взаимодействия внутри предприятия;
Осуществления контроля за целевым использованием инвестиционных вложений:
- топливная компания;
- мебельная фабрика;
Организация отчетности и учета;
Повышение прибыльности;
и т. д.
Руководитель службы безопасности,
Исполнительный директор
ЕВРО Групп Кондитерская Компания "Аркис", г. Нижний Новгород, полная занятость.
Руководитель службы безопасности.- снижение потерь с 12% до 4,5%
Исполнительный директор - выполнение производственного плана и плана продаж в новогодние праздники (декабрь-январь-февраль)
Генеральный директор
ООО Охранная Организация "Форт Молл", АБИ Групп, г. Владимир, полная занятость.
Руководство предприятием по охране торговых и развлекательных центров.
Повышение прибыльности предприятия.
08.2010—04.2011
Директор Департамента Корпоративной этики, Директор Департамента безопасности бизнеса
Крупный агропромышленный холдинг, Корпорация "Сантимир", г. Нижний Новгород, полная занятость.
Руководство и управление подразделением.
Создание эффективной СИСТЕМЫ работы подразделения
Распределение зон ответственности специалистов хозяйства;
Персонализация ответственности за имущество хозяйства;
Наведение порядка в кадровой дисциплине хозяйства;
Повышение доходности предприятия за счет снижения потерь;
Проведение аудита молочной продукции на соответствие договорных отношений с последующим контролем устранения недостатков;
Построение системы учёта движения топлива на уровне диспетчер-бухгалтер;
Организация учета КРС;
Организация учета ГСМ, З/Ч;
Значительное снижение потерь по направлениям: животноводство, ГСМ, СЗР, корма, запасные части и т.д.
04.2007—08.2010
3 года 5 месяцев
Директор Управения Экономической Защиты
ГК "Интерхим", г. Нижний Новгород, полная занятость.
Руководство и управление подразделением с целью предотвращения потерь и обеспечения комплексной безопасности деятельности компании.
Примеры конкретных достижений: Создание методов управления рисками и снижение процента потерь до 0,2 – 0,4% с 3,7 – 4,2%
12.2005—01.2007
1 год 2 месяца
Директор Департамента внутреннего контроля
ГК "АМИК ", г. Иркутск, полная занятость.
Создание, руководство, и управление отделами с целью предотвращения потерь в торговой сети;
Примеры конкретных достижений: создание департамента, как единого подразделения по предотвращению потерь; пресечение ряда крупных хищений
Образование
1998
Иркутский филлиал Московского Технологического университета
Высшее, Вечерняя форма обучения.
Факультет: Экономика и право
Специальность: Экономика, менеджмент и маркетинг предприятия
1990
Новосибирское Высшее Военное Командное училище МВД СССР
Высшее, Дневная/Очная форма обучения.
Факультет: Подразделения СН
Специальность: Офицер
1986
Новосибирский Институт Инженеров Железнодорожного транспорта
Неполное высшее, Заочная форма обучения.
Факультет: Путевые машины
Специальность: Инженер
Курсы и тренинги
2015
Отдел обучения компании "Мегаполис"
"Потребности клиента, правила продаж"
Нижний Новгород
2012
УВД, ОЛРР
Прошел полное и всестороннее обучение на должность Генерального директора Охранной организации с получением всех удостоверений и сертификатов.
Владимир
2008
ТСМ Центр Белильцева
"Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге" (на базе технологии системного мышления) II уровень
Москва
2008
ТСМ Центр Белильцева
"Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге" (на базе технологии системного мышления) I уровень
Москва
2008
ООО " Файсом Лаборатория"
" Системы управления"
Москва
2007
Консалтинговая группа "Системное мышление"
"Формирование управленческой команды"
Нижний Новгород
1999
Учебный центр УВД
"Организация Охранной деятельности"
Ангарск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Ответственность Высокая работоспособность Целеустремленность Настойчивость Решительность Организаторские способности Системность мышления Управленческие навыки
Завершитель, Организатор, Кайдзен.
Умение создать деловую обстановку в коллективе, подбор и расстановка персонала, организация деятельности коллектива, организаторские способности, легкая адаптация к различным условиям, коммуникабельность, целеустремленность, высокое чувство ответственности; педантичность, скрупулезность в подходе к самым малозначительным факторам, постоянное стремление к улучшению качества результатов труда, стремление к самообразованию, требовательность, уравновешенность, хороший стратег. Нацеленность на достижение результата и успех. 100% уверенность в себе и своих силах. Стрессоустойчивость и умение мобилизовываться. Честность, финансовая добросовестность.
Дополнительные сведения
Подполковник запаса (пенсионер) МВД с 2002г. Прошел все командные должности от командира взвода до начальника штаба полка оперативного назначения. Участник антитеррористических операций на территоиях Средней Азии, Северного Кавказа и Закавказья начиная с 1988г. по 2002г. Награжден государственными и ведомственными наградами, знаками отличия. Всё свободное время посвящаю своей семье. Любим выезжать на природу, а также часто ходим на концерты, в которых участвуют мои дети.

Желаемая работа

Место: Не важно
Месторасположение: Нижний Новгород

Контактная информация

статус: обычное Дата размещения: 24 декабря 2016 г.
Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке
Чтобы поднять резюме «Руководитель логистики» вверх списка, а также вывести на главную страницу на 24 часа, отправьте SMS с текстом TOP 1411022097687 на номер 2325
Стоимость услуги 30 рублей. Информацию об условиях предоставления услуги и территории обслуживания читайте здесь